많은 입주민들이 관리비 명세서를 보고 가장 의아해하는 항목 중 하나가 바로 공용전기료다.
세대 내 전기요금은 각자 절약하면 되지만, 공용전기는 구조적으로 모두가 함께 부담하는 영역이기 때문에 개인이 조절할 수 없다.
특히 노후 아파트일수록 효율이 낮은 조명과 낡은 전기 설비로 인해 불필요한 전기 낭비가 심각한 수준이다.
하지만 희소식은, 이 공용전기료 역시 입주민들의 합의와 실천을 통해 충분히 줄일 수 있다는 점이다.
이 글에서는 실제 아파트 사례를 바탕으로, 공용전기요금을 줄이기 위해 어떤 주민 합의가 가능하고, 어떻게 실행했는지에 대한 구체적 방법을 다룬다.
비용을 줄이기 위해 ‘에어컨 끄기’보다 더 똑똑한 방법은, 공용비용 구조를 바꾸는 것이다.
공용 조명 LED 교체 – 주민 합의로 추진된 에너지 절약 1단계
서울의 G아파트(준공 24년)는 매달 평균 200만 원 이상의 공용전기료가 청구되고 있었다.
이 중 상당 비율이 지하주차장과 복도, 엘리베이터 홀 조명에서 발생하고 있었고, 모두 형광등으로 구성된 상태였다.
관리사무소에서는 LED 교체를 추진하려 했지만, 초기 설치 비용 문제로 몇 년간 보류됐다.
그러다 몇몇 입주민이 주도해 주민설명회를 열었고, 조명 교체 시 1년 반 내 투자금 회수가 가능하다는 근거 자료를 제시했다.
실제 자료에는 LED 조명 수명, 월간 전기요금 절감액, 예상 유지보수비 감소 등이 포함돼 있었다.
결국 2차 입주자대표회의에서 75% 이상 동의가 이루어졌고, 지역 소상공인을 통한 단가 경쟁입찰로 교체비용을 절감해 사업이 추진되었다.
이후 공용전기료는 월 200만 원 → 120만 원으로 감소했으며, 총 40% 이상 절감 효과가 확인되었다.
이 사례는 데이터 기반 설명 + 주민 신뢰 확보 → 합의 → 실행이라는 절차가 핵심임을 보여준다.
타이머 스위치와 센서 설치 – “안 쓸 때는 꺼지는 시스템 만들기”
공용전기 중 상당 부분은 사용하지 않는 시간에도 켜져 있는 설비들에서 발생한다.
특히 계단, 복도, 지하주차장, 어린이 놀이터 주변 조명은 야간 시간 외에도 자동으로 꺼지지 않는 경우가 많다.
부산의 H아파트(준공 18년)는 이에 대한 대안으로 타이머 스위치와 인체감지 센서를 도입했다.
처음에는 "불이 꺼져서 위험하지 않겠냐"는 우려도 있었지만, 설치 전 시범 운영 2주간 불편 민원은 1건에 불과했고,
이후 주민 투표를 거쳐 본격 설치가 진행되었다.
타이머는 지하주차장 입구, 보안등, 계단조명에 설치되었고, 센서는 엘리베이터 대기 공간에 설치되어 사람이 없을 때 자동 소등되도록 설정되었다.
그 결과 전기료는 한 달 평균 80만 원에서 52만 원으로 줄어들었고, 조도 만족도는 큰 변화가 없었다.
특히 이 설치는 서울시 에너지절약사업 보조금 30%를 지원받아 비용 부담도 줄일 수 있었다.
이처럼 ‘사용자가 없으면 꺼지는 시스템’은 가장 합리적인 공용전기 절약 방식이다.
승강기 대기전력 절감 – 대기모드 전환 설정으로 숨은 비용 줄이기
엘리베이터는 공용전기에서 놓치기 쉬운 항목이지만, 실제로는 24시간 전력을 소모하는 대표적 설비다.
대구의 M아파트는 3대의 승강기를 운영 중이었으며, 전력 분석 결과 야간 시간대에도 소비 전력이 일정 수준 유지되고 있는 것으로 확인됐다.
이후 관리소는 승강기 제어 패널 업체에 문의하여 ‘야간 대기모드 자동 전환’ 기능이 있다는 사실을 확인했고,
업체와 협의하여 펌웨어 업그레이드를 통해 설정을 변경했다.
이 설정을 통해 야간(23시~5시) 시간에는 엘리베이터 조명, 팬, 내부 안내 디스플레이가 자동으로 꺼지게 되었고,
승강기 사용 요청 시 다시 활성화되는 구조로 바뀌었다.
그 결과 한 달에 약 13만 원의 전기요금이 절감되었다.
이처럼 설비 교체가 아닌 설정 변경만으로도 절감이 가능한 경우도 있으므로, 해당 기능이 있는지 확인해보는 것이 중요하다.
문제는 이를 ‘공용설비 관리권자’가 인지하고 실행할 수 있느냐는 것이며, 입주민의 문제제기가 실행의 시작이 된다.
입주민 인식 전환 – 낭비를 줄이기 위한 합의 문화 만들기
공용전기 절감을 위해 가장 중요한 것은 결국 주민들의 합의와 참여 문화다.
많은 단지에서 에너지 절감 방안이 마련되지 않는 이유는 기술 부족이 아니라, 의사결정 과정에서의 갈등과 무관심 때문이다.
“굳이 바꿔야 하나?”, “그냥 쓰던 대로 쓰자”라는 의견이 나오면, 아무리 좋은 절감 아이디어도 실행되지 못한다.
따라서 관리소 또는 대표회의는 주민들과 정기적으로 정보 공유하고, 의사결정 과정을 투명하게 만드는 노력이 필요하다.
광주의 N아파트는 공용전기 절감 아이디어 공모전을 개최해 입주민 참여를 유도했고, 실제로 채택된 아이디어는
– ‘CCTV 야간 자동 밝기 조절’,
– ‘지하주차장 불필요 조명 시간대 끄기’,
– ‘휴게실 선풍기 타이머 설치’ 등으로 이어졌다.
이후 공용전기 사용량은 약 27% 감소했고, 주민들의 관심도 크게 높아졌다.
결국 주민 스스로 공용비용 절감에 주체가 되었을 때 가장 강력한 변화가 가능하다.
아파트의 공용전기료는 생각보다 줄일 수 있는 여지가 크다.
다만 그 방법은 기술적인 장비보다, 입주민들의 정보 공유, 합리적인 합의, 공동 실행에서 시작된다.
LED 교체, 센서 설치, 승강기 대기모드 활용 등은 모두 실행만 된다면 바로 효과가 나타나는 방식들이다.
문제는 이를 추진하려면 입주자대표회의와 주민 전체의 협력이 있어야 하며, 그 과정에서 설득력 있는 자료와 투명한 절차가 필요하다.
이 글을 본 독자라면, 지금 바로 내 아파트의 공용전기 내역을 한 번 확인해보고,
“줄일 수 있는 부분이 있는지”, “주민 합의는 어떻게 이끌어야 하는지”를 고민해볼 필요가 있다.
공용전기요금, 내가 줄이는 게 아니라 우리가 함께 줄이는 비용이다.
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